miércoles, 23 de febrero de 2011

Ensayo del texto “El abcd de la planificación prospectiva” por Antonio Alanís Huerta.

      
            Este texto de Alanís Huerta proporciona una visión complementaria a los demás autores que plantean los principios de la investigación prospectiva, no es nada fuera de lo común, Alanís también plantea la manera de ver cómo realizar este tipo de investigación y menciona que es fundamental crear un campo virtual en el futuro para poder accionar en el presente, ahora el menciona que la prospectiva es muy útil en las instituciones debido a la incesante necesidad de saber qué acciones realizar para poder llegar a un futuro prometedor.
            En este texto el autor claramente está dando las herramientas para realizar un viaje dentro de la prospectiva y sobre todo para dejar en claro los requerimientos y fundamentos para poder dejar curiosidad en los lectores y así generar más personas capaces de ver la prospectiva como un nuevo ámbito de investigación. Poco a poco va mencionando varias características y una de las que se debe de tomar en cuenta son las características que debe de tener el sujeto de la investigación, Alanís nos menciona tres, paciencia la cual demuestra la seguridad del científico, prudencia que sirve para no adelantarse a los hechos antes de analizarlos, además de tener humildad en cuanto a los saberes de cada quien e inteligencia.
            Hasta este punto del texto se puede imaginar toda la forma que adopta la investigación prospectiva, pero lo más importante es la intención global de este documento, el cual es proporcionar la idea sobre los métodos para realizar investigación prospectiva, Alanís genera en su texto una serie de apartados en los cuales proyecta las diferentes características de una serie de métodos que se pueden utilizar para generar investigación prospectiva, él expone tanto las ventajas como las limitaciones del método de escenarios, el Delphi, el morfológico, el Mactor, el de análisis estructural y el ábaco de Reignier, todo con la simple intención de interesar sobre alguno de los mismos para motivar en la realización de investigación prospectiva, desgraciadamente no es fácil, y se puede probar su dificultad viendo la gran cantidad de diferencias encontradas en distintos autores y profesionistas inmersos en este tipo de investigación, pero en reacciones a estas diferencias no debe de decaer el ánimo a querer experimentar o hasta crear soluciones por medio de la investigación prospectiva, debemos de tomar ese viaje y generar nuestro campos o escenarios virtuales para generar estrategias óptimas necesarias hoy en día para el correcto avance de la sociedad humana.
El método de escenarios según Alanís es un método sumamente creativo en el cual la imaginación es una herramienta fundamental en el desarrollo de este método, aunque el autor entra en una contradicción con los textos actuales de prospectiva cuando menciona sobre los escenarios exploratorios, en los cuales se basan en el pasado y el presente, siendo que Jordi Serra nos menciona que la prospectiva se debe de ver desde el punto de vista del futuro únicamente. Otra característica de este método es sobre todo la validez que se le da a los escenarios por medio de 3 características importantes que deben de tener, pertinencia, coherencia y verosimilitud.
El método Delphi tiene la característica de involucrar a expertos dentro del área aunque es el método más costoso, si puede generar escenarios multidisciplinarios dependiendo de las áreas de conocimiento de los participantes.
El autor menciona el método de análisis morfológico en el cual se debe de tener cuidado debido a la división de subsistemas para poder estudiar y analizar más a fondo cualquier escenario, si se abusa de estas divisiones, puede llegar a generarse un caos en la relación de estos subsistemas, además de generar demasiada información en el proyecto.
El método Mactor según Alanís puede servir para la solución de conflictos dentro de los grupos que generar algún escenario, pero este más bien se ve como una herramienta complementaria que se utiliza después de haber hecho el método de escenarios. Ahora este método lo que hace es poner en debate los diferentes puntos que proponen los equipos de trabajo, esto con la intención de realizar convenios entre las distintas partes en conflicto.
Alanís menciona el método del análisis estructural, el cual propone generar una estructura por medio de variables internas y externas relacionadas con el sistema, esto con el fin de dar una jerarquización a las mismas y ver su importancia.
Por último tenemos el método del ábaco de Reignier, en donde según el autor, es un método para poder debatir en grupo los acuerdos y desacuerdos de los diferentes puntos vistos en los diferentes escenarios y así poder generar una opción en conjunto, aunque en este caso el líder puede tener una breve participación pero este con el fin de no impregnar su preferencia en el debate grupal.
Se necesitan más textos como este para motivar a los investigadores y a los profesionistas recién egresados, pero sobre todo se necesita de un entrenamiento arduo para liberar las mentes de los prejuicios que espantan a la humanidad actual y así generar las soluciones tan esperadas por todos, desgraciadamente la prospectiva no es una cuestión fácil, se requiere de muchas lecturas de este tipo para poder analizarlas y ver los puntos de vista de los autores y sobre todo ver cómo ha venido cambiando esta disciplina tan importante para todas las instituciones en todo el mundo.

Ensayo realizado por Ricardo Saldivar Quezada del texto de “El ABCD de la planificación prospectiva” del Doctor Antonio Alanís Huerta.

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